Marta Garrote, confieso ser la perpetradora de todo lo que aquí leas.

Ayer os hablaba de que los socialistas en general y los de Madrid en particular, nos comportamos en red como el ejército de Pancho Villa, en el sentido de la desorganización y el bandolerismo guerrillero que encarna el personaje.

Hoy paso a justificar estas afirmaciones hechas con todo el cariño y el respeto que me merecen mis compañeros de atribulada militancia porque el fin de esta autocrítica no es ser finalmente ajusticiados, sino reflexionar todos juntos cómo podemos solucionar este escollo y mejorar nuestra presencia en la red.

Este cuadro es el resultado de los últimos Congresos, tanto Federal como Regional de Madrid y de la elección en mi propia Agrupación, Chamartín. En él se aprecia que las ejecutivas salientes no son homologables ni en número, ni en áreas y esto mismo, representa en sí, una parte del problema.

Algunos diréis que coordinar estas distintas maneras de configurar las ejecutivas no es tan difícil y tendréis razón, pero os voy a poner un ejemplo práctico para que veáis que complicarse la vida innecesariamente supone una merma de la eficacia:

                Esta semana ha habido una reunión de la Secretaría de Comunicación de la Comisión Ejecutiva Regional del PSM con sus homólogos en la ejecutivas locales, ¿adivinad a quiénes no se ha invitado? Efectivamente, a los de Nuevas Tecnologías, redes, innovación o como se haya querido llamar en sus distintas agrupaciones que por lógica deberían formar parte de Comunicación ya que Madrid ha decidido prescindir de la Secretaría de Participación, Redes e Innovación. Resultado: ausencias sonoras, cabreos, disgustos, mala organización, falta de coordinación e ineficacia en el objetivo que ser perseguía.

Sin duda alguna, apuesto por acordar entre todos un modelo de ejecutiva, con unas áreas perfectamente definidas y que admitan ligeras variantes territoriales sin alterar el tronco básico para facilitar la coordinación de unos y otros, pero doctores tiene la iglesia y yo soy plebe.

Sin duda alguna, apuesto por la existencia de una Secretaría de Innovación Tecnológica, Redes Sociales, etc. porque no es lo mismo la Comunicación clásica, basada en la prensa tradicional, con sus ruedas de prensa, sus comunicados, sus notas de prensa, sus slogans, que la comunicación en red.

La red es transversal, es generadora de opinión, es dinámica, un tanto ácrata y muy revolucionaria. Aquí no valen discursos encorsetados, hay que apostar por la bidireccionalidad, si no respondes, no interesas. A la red no se puede llegar la semana antes del inicio de campaña, ni se puede abandonar al día siguiente de las elecciones, en la red hay que estar y hay que ser.

Admito que no todo el mundo vale para la red y por eso es necesaria la existencia de Secretarías específicas que coordinen y guíen la acción de los muchos, muchísimos, cada vez más, militantes en la red, que sin duda alguna también son los más activos en cuanto a presencia en actos y eventos del Partido, a las pruebas, gráficas, me remito.

Quizás esto de algo de vértigo a los que estaban acostumbrados a que cada Secretario General pastoreara su rebaño, decidiera qué era lo mejor para ellos en cenas de no más de 20 elegidos y luego trasladara al gran jefe su paquete de avales/delegados/votos correspondiente.

Sin duda alguna, es mucho más trabajoso lidiar con militantes que se relacionan horizontalmente con sus iguales de otras agrupaciones, no solo del territorio regional, sino de toda España, incluso Europa. A esta gente formada e informada, no se la ordena y manda, a esta gente se la exponen argumentos, se la convence con hechos y finalmente, se le agradecen los servicios prestados. #esoesasi

Y ya que estoy apuntando aquello que me parece mejorable en la manera de organizarnos, ejecutivas de 40 o 50 miembros son una barbaridad por su inoperancia, porque al final suponen que un núcleo duro toma las decisiones y el resto de miembros aplaude y sobre todo, porque responden a un nuevo modelo de liderazgo que se basa en la compra de voluntades a cambio de un puesto y no en el verdadero valor de las ideas, del carisma, del discurso que enamora.

Me he dejado para la 3ª parte cómo organizaría yo el trabajo militante en red. Prometo acometer la tarea en cuanto junte ganas y buen humor.

No olvidéis lo que dijo Kennedy: “Si no vosotros, ¿quién? Si no ahora, ¿cuándo?”